In 2018 won Vos Supermarkten de Participatieprijs werkgevers voor inclusief werkgeven. Masha Vos heeft er de dagelijkse leiding en zij kiest bewust voor diversiteit in haar teams.

Bij Vos Supermarkten in Haarlem en Zaandam werken 700 mensen, verdeeld over 5 Albert Heijn-filialen, 3 Gall & Gall-winkels en 1 Etos. Ze kiezen er bewust voor inclusief ondernemen. Of zoals Masha Vos zelf zegt: ‘Eigenlijk hebben we allemaal een beperking, alleen niet iedereen heeft een rugzak.’

Ambitie

Ze zet vol in op het laten groeien van haar medewerkers want als een team groeit, groeit haar bedrijf ook. En daar horen ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij. ‘We streven per team naar minimaal 2 medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.’

Inleven
Een divers team is een socialer team, vindt ze. ‘Samenwerken met iemand die extra begeleiding of aanpassingen nodig heeft, stimuleert je je af te vragen waar de ander staat. Anders krijg je: hij verstaat me maar begrijpt me niet. Door je je in de ander te verplaatsen, krijg je iedereen mee en bundel je alle krachten.’

Op de agenda
De Participatieprijs kwam vorig jaar als een grote verrassing. ‘Ik ben er heel trots op en de spin-off ervan is groot. Inclusief werkgeven is onder collega’s nu onderwerp van gesprek terwijl we er eerder nooit over spraken.’

Aanmoediging
Van nature heeft Masha een sterk gelijkwaardigheidsgevoel en denkt ze niet in hokjes. Daarnaast viel het haar op hoe blij mensen om haar heen werden van het samenwerken met mensen met een beperking. Dit gaf haar het zetje om dit zelf handen en voeten te geven.

Gewoon worden
De teams stonden niet direct te springen. ‘Ze moesten wennen aan het idee, ik heb daarom een ochtend met ze gezeten om het waarom uit te leggen. Alles bij elkaar vragen we best wat van onze mensen.’

Vallen en opstaan
Niet alles lukt. ‘We zijn vaker maatschappelijk betrokken, onder meer met taalstages voor anderstaligen. We hebben daarvoor iemand gehad waarmee we nauwelijks konden communiceren. Dat was dus geen win-winsituatie. Wat overigens niet betekent dat we het nooit meer proberen.’

Misvatting
Inclusief ondernemen hoeft echt niet om 40-urige banen te gaan. ‘Veel functies kennen repeterende werkzaamheden. Haal je deze eraf en voeg je ze samen, dan kun je iemand al voor een paar uur per week aan werk helpen. Met deze blik gaan wij hier op kantoor onze werkzaamheden ook onder de loep nemen.’

Advies vragen
Alle wet- en regelgeving maken het een complexe zaak, vindt ze. En het helpt niet dat dit per gemeente verschilt. ‘Onze hr-manager weet nu de weg, maar dat duurt even. Overweeg je serieus om je team diverser te maken, regel dan een afspraak met het WSP. Zij kennen de regelingen. En: ze leren eerst je bedrijf goed kennen, pas daarna zoeken ze een passende kandidaat.’

Tip van Masha

Om mensen met een beperking op de werkvloer te begeleiden, is er de HARRIE-training. Ik kan het iedereen aanraden, vraag ernaar bij het WSP!

HARRIE is de personificatie van de ideale collega die mensen met een beperking begeleidt op de werkvloer. HARRIE staat voor: Hulpvaardig, Alert, Rustig, Realistisch, Instruerend, Eerlijk.

Website: www.ahvossupermarkten.nl

Tekst: Cindy Rodenburg